大鍋飯心態 讓國企不長進

賴正義評論：
國營事業民營化已在國內討論過近30年了，早期國營事業員工為了工作權益，曾透過工會的力量，上街表達反對的心聲，近來情勢已變，多家國營事業的工會聲稱願意接受完全的民營化，即民營化後完全擺脫政府的干預，因為他們發現，民營化不會影響公司的經營，市場只不過是從獨佔變成寡佔，加上長期獨佔的優勢，寡佔後仍然是一枝獨秀，其他公司只有喝湯的份，民營化後可以維護全體股東權益為理，不必全然配合政府的政策，追求利潤，並比照民營企業績效制度，提高經營者的薪資，發送員工較佳的獎金，何樂而不為？結果受害的是國家與民眾，賺錢的金雞母成了財團的盤中飧，與國防民生息息相關的企業可能落入外人或外敵的掌控中，每年繳入國庫全民共享的盈餘成了少數人的股利，請贊成民營化者能深入瞭解此議題，以免中了有心者之計。

大鍋飯心態 讓國企不長進

·         2012-06-09 01:33

·         中國時報

·         【鄧鴻源／新北淡水（副教授）】

　鴻海董事長郭台銘針對油電雙漲政策表示，政府應該先開放自由競爭，若開放後油價還要上漲，大家只好接受。但他強調，中油宣布調漲油價前，應該先考量到自己的效率問題；還反問，「中油總部大樓有必要設在台北市信義計畫區這麼貴的地段嗎？」

　誠如郭董所說，「競爭是一切」，如果兩家公司不能達到競爭效果，那就開放第三家、第四家，如日本石油與電力公司也有好幾家，只要用戶說要更換電力公司，就不敢隨便亂漲價，服務態度也馬上變很好。

　尤其奇怪的是，中油工廠都在南部，總公司卻設在台北市精華區，坐在辦公室吹冷氣的薪水反而比在工廠工作的高，公平嗎？鴻海的總部在土城，台積電董事長張忠謀也到新竹上班，為何中油總部一定要在台北市信義區？高級主管為何不能與員工同在一起？台電亦然。

　國營企業都有一共同點，就是吃大鍋飯心態，反正是鐵飯碗，不論經營績效如何，薪水、績效獎金與優厚年終獎金等照拿，國庫變成他們的提款機。與其如此，不如徹底民營化，引入企業競爭機制，才能提升服務品質。