沒有人才 還是沒有伯樂

賴正義評論：

看了張校長的文章，心有戚戚焉，上位者如有伯樂精神，人才就會層出不窮，期望張校長能發揮伯樂效應，讓貴校成為人才培育搖籃。

觀念平台－沒有人才 還是沒有伯樂？

·        2012-08-20 01:03

·        中國時報

·        【張瑞雄】

    　國科會召開「科學技術發展諮議會」，其中一個重點是人才問題，朱敬一主委說：「台灣人才斷層，再無作為，死狀甚慘。」但前一陣子媒體才批評說台灣博碩士太多，已將近一百萬人，難道這一百萬人中都沒有人才？台灣沒有人才，還是人才無法被發掘和利用？

    　大家都聽過伯樂幫楚王相馬的故事，一匹拉著鹽車的瘦馬，只有伯樂看得出是千里馬，楚王看到伯樂牽來的馬瘦得不成樣子，認為伯樂愚弄他，有點不高興，伯樂說：「這確實是匹千里馬，只不過用錯地方，又亂養，所以看起來很瘦。只要精心餵養，不出半個月，一定會改觀。」果然不久，馬變得精壯神駿。楚王跨馬揚鞭，但覺兩耳生風，瞬間已跑出百里之外。

    　因此韓愈說：「世有伯樂，然後有千里馬；千里馬常有，而伯樂不常有。」政府高層用人，如果你不認識總統或行政院長所倚重的那少數關鍵幾個人（伯樂），你就不可能獲得推薦，即使你是再棒的人才也英雄無用武之地。大家周遭朋友一定都會有很多超棒的人才，比起檯面上那些官員也不遑多讓，但他們沒身世沒背景沒人脈，所以永遠不會被列入人才。

    　政府機關如此，私人企業亦然。沒有裙帶關係，沒有認識高層，一個人不管再怎麼的努力和有能力，能做到部門經理就很難了，遑論接掌一個企業。雖然很多老闆嘴巴說傳賢不傳子，能做到者幾希？

    　比爾蓋茲創辦了微軟，楊致遠創辦了美國雅虎，現在他們都退下來，也沒有把微軟或雅虎當作一個家族企業來看，用人唯才。例如雅虎最近挖了前谷歌的一位女主管去當執行長，這位女執行長和雅虎並沒有任何關係，事實上她也和谷歌的創辦人沒有任何關係，純粹是因為其能力而做到主管級。

    　國家對於很多人才有時「策之不以其道，食之不能盡其材，鳴之而不能通其意」，然後才大聲疾呼說：「『天下無馬』。嗚呼！其真無馬邪？其真不知馬也！」所以國家或公司對於人才一定要想出辦法來請其做事，然後給適當的薪水，最後當人才在反映意見時，一定要仔細地聆聽，否則永遠只會說：「天下無馬。」

    　每次內閣改組，誰上誰下都變成媒體的猜謎遊戲，為什麼我們不能有一個自我推薦的辦法和公開的評比，或許政府就會發掘許多人才。如果各個公私立單位用人能多些管道徵才，就不會小圈子用人，也能有更多元的人才。

    　很多人才是還未發覺自己的才能，這就是教育所要發揮的功能；另外有些人才是找不到機會，這就是國家要檢討如何創造更多的舞台讓人才來發揮，否則人才不是默默以終，就是龍困淺灘。

    　人才不是沒有，端看政府和企業如何來發掘人才，如何對待和善用而已。（作者為台灣觀光學院校長）